星宇股份董事长再道歉仍难平众怒，“批量劝退”应届生必须彻查原因

9月2日上午，常州星宇车灯股份有限公司董事长周晓萍在业绩说明会上，就“批量劝退应届生”事件再度致歉，称公司已重新审视并整改用工制度。不久前，星宇股份被曝出，招录的440名应届生在入职仅一个多月后遭遇“二选一”集中劝退。校招生要么以“个人原因”离职领半个月补偿，要么被调岗至流水线“打螺丝”并按普工计薪。一些应届生称自己被“羞辱式劝退”，最终107人解除劳动合同。

此次风波爆发前期，星宇股份不为所动，回应欠奉。直到常州市人社局8月25日通报认定企业协商过程"方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"，人力资源总监被停职，星宇股份才发出致歉信，承认"管理层决策失误、管理疏漏"，并给出了发放求职生活补贴，就业对接支持和兜底补偿等方案，之后，常州人社局还专门办了一场星宇股份离职学生专场招聘会，以政府作为替企业的错误兜底。

然而，这些看似“诚意满满”的举动，却并未扭转舆论。星宇股份董事长再度致歉，网友的评论也一边倒的“不买账”，为什么?因为这所有的善后措施，都始终回避了最关键的问题：经营正常、手握大量车企订单的行业龙头，为何大规模招录硕士为主的技术、管理岗应届生，又在入职短短一个月后仓促清退?

如此任性，耽误了年轻人的前途，破坏了社会校招的信用。这批被劝退的应届生，错失了宝贵的求职窗口期，专属应届生的考公、国企招录通道也已关闭，宝贵的机遇无法复刻。事后的帮扶补偿，难以弥补对职业生涯的损耗，对职业信心的打击。校招是社会人才流通的重要纽带，一旦这种“招完就裁”的违规操作被默许、复制，只会加剧就业市场的信任危机，让更多求职者陷入被动。

企业给出的解释，只是一句笼统的“管理层决策失误”。不明根源的整改仿佛纸上空谈，流于形式的危机公关难堵制度漏洞，那些被莫名其妙劝退的学生，和关注此事的公众，要的并不是一次又一次息事宁人的道歉，而是一个经得起审视与核查的真相。

据报道，2025年一年内，星宇股份正式员工净减2894人，降幅达27.76%;同期劳务外包工时从2022年的238万小时增至逾1000万小时，增长超3倍。精简正式用工、加码外包模式，是企业压缩人力成本的常见操作，但如果企业用这套“降本增效”的套路，对付初入职场、毫无经验和话语权的应届生，那就实在有些突破底线了。

这些应届生被大规模招录，又在短期内快速清退，正好赶在星宇股份港股IPO的关键窗口期，这很难不让人质疑其怀有“以招代裁”的投机心态。如果真是这样，那这就不是简单的管理事务，而是涉嫌违规，绝不能轻轻放过，应由监管部门彻查其真实意图。

如今，星宇股份的“甲方”大众、奔驰已启动供应商合规调查，港交所也介入核查，这一事件的发酵程度，早已超越普通劳动纠纷，而是暴露出企业系统性的用工风险，甚至危及整个劳动环境的诚信名誉。企业只顾眼前的成本小利，忽视劳动者的权益和处境，不顾品牌口碑的长远大局，最终只会付出更沉重的代价。若不深挖根源、严肃整治，这种畸形的用工模式会持续留存，甚至引发效仿，给企业未来发展和劳动者权益保护埋下更多风险隐患。

如果道歉有用的话，那还要法律干嘛?补偿是必须的，但不应该是事件的终点。对星宇股份一事的合理处置，就该是深挖彻查、厘清真相、严肃追责，既给这些初入社会的年轻人一个应有的公道，也为更多企业树立用工红线：企业赚钱不能把员工当“耗材”，更不能把诚信踩在脚下。唯有查明企业迷惑操作背后的真实动因，压实企业用工合规责任，才能守住就业市场的公平底线，守护万千应届生的梦想和热情。(极目新闻评论员 屈旌)