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基金公司都在怎么卷AI?全员用Skill,搭建新的基础能力
📋总体概括
基金公司AI应用正从接入大模型、搭知识库进入自建Skill、组建Agent的深水区。针对市场流传易方达拥有上千个Skill的说法,公司方面称数量并不准确,大量Skill为员工个人或小组自建、难以统计;其EWork平台上可公开调用的Skill已覆盖投研、交易、运营、销售、市场、合规、IT全部核心条线。更关键的变化是开发模式去中心化:IT提供底座与模板,业务员工基于岗位痛点自主开发,富国、中欧、嘉实、国泰、汇添富、永赢等也已内部部署AI工具,应用深入投研、风控、运营等核心流程。
⚡关键信息
- ▸市场传易方达内部有上千个Skill,公司称数量不准确,大量为员工个人或小范围自建,难以统计。
- ▸易方达EWork平台上可公开安装调用的Skill覆盖投研、交易、运营、销售、市场、合规、IT所有核心业务条线。
- ▸Skill开发去中心化:IT团队提供底座与模板,业务员工基于岗位痛点自主创建、分享Skill。
- ▸富国、中欧、嘉实、国泰、汇添富、永赢等多家基金公司均已在内部部署AI工具。
- ▸AI应用从问答、纪要整理、文案生成,深入投研、风控、运营、营销、研发等核心业务流程。
🔥犀利点评
这轮卷AI的真正看点不是数量,而是生产关系变了——过去数字化工具是IT部门的KPI,现在是业务员自己动手搭,工具好不好用直接由使用者投票,这才是AI渗透率能起来的原因。但也要泼冷水:基金业的核心alpha在投研判断,Skill再多人人开发,搭出来的多是效率工具而非赚钱工具,把降本误当成能力升级,是这个行业最可能交的智商税。
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