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未来一个基金经理，带着一群AI
📋总体概括
广发证券最新报告提出，AI在证券投研领域的角色正从单一工具演变为可组织、分工和管理的完整研究团队：AI实习生找数据、AI分析师写研究、AI投资总监拆任务做判断，资深研究员的方法论可通过Skill被复制给AI。未来基金经理可能只需带几个人加一支AI研究团队，而研究员的核心能力将从使用AI提问，转向管理这支AI队伍。
⚡关键信息
- ▸广发证券报告判断：AI正从投研工具升级为可组织、分工和管理的整套研究团队
- ▸AI投研分工模式：AI实习生找数据、AI分析师写研究、AI投资总监拆任务与做判断
- ▸顶级研究员十几年积累的方法可做成Skill复制给AI，实现能力规模化
- ▸未来基金经理或只需带几个人，其余研究团队全部由AI组成
- ▸研究员核心能力转变：从学会问AI问题，转向带好和管理AI队伍
🔥犀利点评
这套叙事本质上是把AI拟人化成层级组织，听着性感，但拆开看不过是工作流自动化的包装：找数据、写初稿、任务编排，哪一层都不新鲜。真正的瓶颈从不在执行端，而在判断责任——AI投资总监亏了钱谁签字？监管和客户不会接受「AI判的」。Skill复制老研究员经验更是想当然：投研的超额收益恰恰来自不可编码的判断，能写成Skill的往往是常识。未来确实会裁员，但赢家不是会带AI的人，而是牌照和资金仍在手里的人。
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