资讯🔥7.0
阿里迎B2B重大战略调整：张阔掌舵，1688与国际站一体化运营
📋总体概括
阿里巴巴对B2B业务进行重大架构调整，将1688与阿里国际站两大平台打通，实行一体化整体运营，由张阔担任负责人，原1688负责人余涌另有任用。两大平台同为1999年创立的阿里起家资产，长期内外贸分治。此次整合是吴泳铭自2024年11月组建电商事业群以来持续收拢资源的延续，2027财年一季度财报已将两者合并为「全球批发」板块披露，标志阿里B2B进入内外贸一体化、全球供应链一盘棋阶段。
⚡关键信息
- ▸阿里打通1688与阿里国际站，实行一体化运营，由张阔负责，余涌另有任用
- ▸1688与国际站均诞生于1999年，二十余年间长期内外贸分治、独立运营
- ▸2024年11月吴泳铭组建电商事业群，2025年6月饿了么、飞猪并入中国电商事业群
- ▸8月20日财报将电商拆分为四大模块，新设「全球批发」首次合并披露1688与国际站业绩
- ▸张阔生于1980年，清华计算机专业，曾任职IBM、微软，2011年加入阿里，履历横跨内贸C端与跨境B端
🔥犀利点评
这次整合本质是阿里在增长焦虑下的资源押注：B2B是起家老本，却多年被内外贸分治的架构拖住，供应链能力重复建设、数据不通。吴泳铭一年内连续收权，从大电商事业群到全球批发并表，逻辑很清楚——用一套供应链底盘同时吃国内产业带和跨境生意，对抗拼多多Temu和亚马逊的夹击。但两大平台客群、交易链路差异极大，一体化是说易行难，张阔履历看着匹配，最终还是要看GMV和跨境渗透率说话。
📰 相关资讯（与本文相关的其他资讯）
本文由本站自动聚合，以下为原始来源：前往 财联社深度2 阅读全文 →